G R O W
成果を上げるコーチの基本的な質問
G → Goal：目標
「望んでいること、目指していることは何ですか？」
「興味のあることはなんですか？」
「何をもって成功したと言いますか？」
「あなたにとってどれくらい重要ですか？」
R → Reality：現実
「どれくらいまで進んでいますか？」
「あなたの同僚は状況をどう捉えていますか？」
「どんな壁に直面していますか？」
「どんな資源があったら目標達成できますか？」
O → Option：行動計画
「（壁や問題がなかったら）どのように行動しますか？」
「最も信頼・尊敬している人が同じ状況に直面したら、どう行動しますか？」 「目標達成に必要なスキルをこれから鍛えるとしたら、まず何をすることができますか？」
W → Will：意欲
「（今日から）どうしますか？」
「１～10でいうと、どのくらいのレベルであなたはコミットしていますか？」
「いつから始めますか？」
「乗り越えるべき壁はなんですか？どうやって乗り越えますか？」
コーチングというと個人をイメージしやすいですが、チームでもできます。
では、チームの生産性をどう評価するか…
Googleのリサーチ、「プロジェクト・アリストテレス」によると…
それはまた次回に
参照：世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
ピョートル・フェリクス・グジバチ著 朝日新聞出版