代表ごあいさつ

柴谷 良行

面談LABO 株式会社ASコーポレーション 代表取締役

皆さまはじめまして。柴谷良行(しばや よしゆき)と申します。
私は、人材育成研修・コンサルティングの会社で25年間、法人営業、研修講師の経験を通して、中小企業経営者の皆さんが会社を存続・発展させていくために必死で努力し続けていらっしゃる姿を間近で拝見してきました。前職の会社は、クライアント企業の問題や課題を自社が提供する研修の受講を通して解決・達成するビジネスモデルでしたが、会社をより良くするために日夜奮闘している経営者の皆さんをより直接的に全力でサポートしたいという強い気持ちが湧き起こり、独立し面談LABOを設立しました。
私はクライアント企業の社内に入り込んで社員さん一人ひとりと向かい合い、面談や対話を通してより直接的に問題解決や課題達成に取り組んでいきます。

代表プロフィール
1971年 東京都に生まれる
1996年 中央大学商学部経営学科を卒業後、中小企業専門の人材育成研修・コンサルティング会社に入社。営業部門に配属され25年間にわたり法人営業を担当
2003年 法人営業マネージャーを兼務
2009年 東京支社副支社長、研修講師を兼務
2010年 東京支社長を兼務
2021年 25年間勤めた会社を退職し、「面談LABO」を設立

PHILOSOPHY  代表:柴谷 良行の想い

私は 「経営者にとって会社経営は人生そのものである」と考えております。
経営が成功すれば自らの人生も成功と言え、うまくいかなければ、人生も行き詰まってしまう。
会社経営の結果が、そのまま人生の幸不幸に直結するのが経営者の皆さんの人生ではないか、という想いを常日頃より持っております。
前職の25年のキャリアの中では、そのお客様のほとんどが中堅・中小企業の経営者の方でしたが、生き残っている会社は常に「激変する環境に対応し、人材育成を継続して行っている会社」でした。
まさに経営は変化対応業です。
「会社経営は人生そのものである」ということは、同時に「どれだけ自分の生き方を変化・進化させて来たか」ということも意味します。
倒産企業の中にも頑張っていた会社はありました。
ただ、変化対応が間違っていなかったか?
望ましい変化対応努力を行っていたかどうかによって、企業の明暗は分かれます。
私は、変化に対する「正しい努力」のお手伝いをさせて頂きたいと思っています。

人材に関するマネジメントでお悩みの方は
お気軽にお問い合わせください!

 

お問い合わせ